Case Study Việt Nam – SME xoay chuyển như thế nào dựa trên dữ liệu về nguồn nhân lực

Webinar

Case Study Việt Nam – SME xoay chuyển như thế nào dựa trên dữ liệu về nguồn nhân lực?

Khám phá thay đổi toàn bộ cục diện nhân sự nhờ ứng dụng dữ liệu – từ khủng hoảng nghỉ việc, hiệu suất giảm đến chiến lược phát triển bền vững.

Miễn phí tham dự

ĐĂNG KÝ THAM DỰ NGAY ĐỂ GIỮ CHỖ MIỄN PHÍ

Ngày:

26.9.2025

Zoom online

Thời gian:

20h00-21h30

SME Việt Nam đang gặp rào cản nào về nhân sự?

Nếu không thay đổi, doanh nghiệp dễ rơi vào vòng luẩn quẩn: chi phí cao – hiệu suất thấp – mất nhân lực giỏi.

Tỷ lệ nghỉ việc cao, khó giữ chân nhân tài.

⚠️

Đội ngũ quản lý thiếu đồng đều về năng lực.

🔄

Thiếu nhân sự kế thừa cho các vị trí then chốt.

⏳

Giải pháp truyền thống (đào tạo, truyền thông, gắn kết) chưa đủ mạnh.

🚀

Đo lường hiệu suất, năng lực, động lực của nhân sự.

01

Phân tích dữ liệu thực tế (hiệu suất, Uchida-Kraepelin Test).

02

Xác định phòng ban có mâu thuẫn hiệu suất lớn.

03

Nhận diện thiếu hụt lãnh đạo & lỗ hổng kế thừa.

04 Từ khủng hoảng đến xoay chuyển – Case Study SME Việt Nam

Chuẩn hóa chất lượng nhân lực theo chuẩn mới.

05

📈 Từ đó, công ty SME đã tiết kiệm chi phí, nâng cao hiệu quả và xây dựng chiến lược nhân sự bền vững.

Cách SME Việt Nam xoay chuyển workforce bằng dữ liệu

Trải nghiệm trực tiếp dashboard phản ánh sức khỏe nhân sự.

TRONG 90' BẠN SẼ NHẬN ĐƯỢC

Biết cách bắt đầu từ dữ liệu nhỏ để hành động lớn.

Thấy rõ lộ trình tạo chuẩn nhân lực cho doanh nghiệp.

Nhận insight từ Vietnam Employee Motivation Report 2021–2024.

TẠI SAO BẠN KHÔNG THỂ BỎ LỠ?

✔️ Case study thực tế tại Việt Nam
Học từ trải nghiệm thật, không chỉ lý thuyết.

✔️ Ứng dụng dữ liệu nhân sự tiên tiến
Trực tiếp thấy cách Dashboard phản ánh “sức khỏe” đội ngũ.

✔️ Chiến lược dành riêng cho SME
Dễ triển khai, không tốn kém, phù hợp bối cảnh Việt Nam.rộng networking.

✔️ Chuyên gia hàng đầu
CEO, HRD và nhà tư vấn quốc tế cùng chia sẻ góc nhìn.

Đây không chỉ là một webinar, mà là cơ hội để xoay chuyển cách bạn quản trị nhân sự

DIỄN GIẢ CỦA CHƯƠNG TRÌNH

Đàm Thế Ngọc

Anh tốt nghiệp chương trình về Chiến lược Kinh doanh tại INSEAD Business School – trường kinh doanh top đầu thế giới.
Anh đã đào tạo đội ngũ lãnh đạo và lãnh đạo khối Sales của các doanh nghiệp hàng đầu như: VinFast, VinPearl, Viettel Construction, VietinBank, Navigos Search, Dai-Ichi, CENGroup, MISA Group, Siêu Việt Group, Casper, …

Các chương trình của anh tập trung vào chiến lược tăng trưởng doanh số, xây dựng văn hoá làm việc hiệu suất cao và kỹ năng lãnh đạo.
Nhiều doanh nghiệp anh đồng hành tạo ra kết quả vượt trội ngay trong ngắn hạn.

Anh cũng từng học tập tại nhiều tổ chức đào tạo danh tiếng như: Landmark Worldwide, FranklinCovey, Kirkpatrick Partner, Dale Carnegie, CMA Singapore…

Founder & CEO
Trường Đào Tạo Lãnh Đạo LeaderUp

Lê Nhật Trường Chinh

• Hơn 22 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực đào tạo con người, phát triển tổ chức, chiến lược, lãnh đạo.
• Từng là Tư vấn trưởng của Business Consultants Nhật Bản tại Việt Nam.
• Từng là Tư vấn Quốc gia chương trình Hỗ trợ Doanh nghiệp thuộc dự án Phát triển Bền vững của Liên Hiệp Quốc và Trung tâm Thương mại Quốc tế tại Việt Nam.
• Sáng lập và Điều hành SUCCESS PARTNER – Đơn vị cung cấp giải pháp đo lường Chất lượng Nhân lực tại thị trường Việt Nam, Nhật Bản và Đông Nam Á
• Nhà tư vấn về Phát triển Nhân tài và Phát triển Tổ chức
• ILM Level 5 Qualification in Coaching & Mentoring thuộc Hội đồng Coaching & Mentoring Châu Âu.
• Tác giả Sách Tái Tạo Động lực, tác giả Việt Đầu tiên xuất bản sách về Lãnh đạo và Quản trị trên Amazon

Nguyên tư vấn trưởng của Business Consultants Nhật Bản tại Việt Nam

HRD - Nguyễn Thị Thanh Thủy

• Chuyên gia Tư vấn, Huấn luyện, Công ty ACV
• Chứng chỉ chuyên gia cao cấp quản trị nhân sự quốc tế SHRM – SCP
• Giám đốc Nhân sự - Tổ chức giáo dục IIG Việt Nam
• Nguyên Trưởng bộ phận HRBP – TH Food Chains
• 15 năm kinh nghiệm vị trí HRD/HRM, chuyên sâu trong lĩnh vực: Thiết kế và Phát triển tổ chức, Xây dựng và Vận hành hệ thống QTNS, Xây dựng chiến lược kinh doanh và phát triển các dự án mở rộng nhà máy mới, Thực hiện các dự án tái cơ cấu, nâng cao hiệu suất, hệ thống ISO,…
• Tham gia và điều phối các dự án về chuẩn hóa hệ thống quản trị nhân sự: khung năng lực, thiết kế tổ chức, tái cấu trúc, quản trị hiệu suất tổng thể, xây dựng đội ngũ nhân sự kế cận, chuẩn hóa hệ thống quản trị doanh nghiệp tại Hà Yến, TH Food Chains, Haplast và một số công ty thương mại, dịch vụ khác

Chuyên gia tư vấn Mindful Partner

ĐĂNG KÝ NGAY SỐ LƯỢNG CÓ HẠN

“Doanh nghiệp của bạn hoàn toàn có thể xoay chuyển nhân sự bằng dữ liệu – đừng bỏ lỡ cơ hội học hỏi từ case study thực tế tại Việt Nam.”

{MIỄN PHÍ} Đăng ký tham gia ngay!

Sẽ có GROUP ZALO hiện ra sau khi đăng ký. Hãy tham gia ngay để nhận nhiều tài liệu hữu ích cũng như case study ứng dụng của nhiều doanh nghiệp lĩnh vực khác nhau

Webinar